<address id="pzndl"></address>

      <form id="pzndl"></form>

                  <form id="pzndl"></form>
                    <address id="pzndl"><nobr id="pzndl"><meter id="pzndl"></meter></nobr></address>
                    <address id="pzndl"><form id="pzndl"></form></address>

                    ?

                    幾種薪酬制度的優劣比較

                    時間:2013-10-15 11:08來源:未知 作者:goodjob2 點擊:

                      科學有效的激勵機制能夠讓員工發揮出最佳的潛能,為企業創造更大的價值。激勵的方法很多,但是薪酬可以說是一種最重要的、最易使用的方法。幾種薪酬制度的優劣比較
                      
                      它是企業對員工給企業所做的貢獻(包括他們實現的績效,付出的努力、時間、學識、技能、經驗和創造)所付給的相應的回報和答謝。在員工的心目中,薪酬不僅僅是自己的勞動所得,它在一定程度上代表著員工自身的價值、代表企業對員工工作的認同,甚至還代表著員工個人能力和發展前景。
                      
                      目前,薪酬已不是單一的工資,也不是純粹的經濟性報酬。從對員工的激勵角度上講,可以將薪酬分為兩類:一類是外在激勵性因素,如工資、固定津貼、社會強制性福利、公司內部統一的福利項目等;另一類是內在激勵性因素,如員工的個人成長、挑戰性工作、工作環境、培訓等。如果外在性因素達不到員工期望,會使員工感到不安全,出現士氣下降、人員流失,甚至招聘不到人員等現象。另一方面,盡管高額工資和多種福利項目能夠吸引員工加入并留住員工,但這些常常被員工視為應得的待遇,難以起到激勵作用。
                      
                      一、對崗位工資制度的評價
                      
                      “崗位工資有多種形式,包括崗位效益工資制、崗位薪點工資制、崗位等級工資制。”它們的主要特點是對崗不對人。崗位工資制按照一定程序,嚴格劃分崗位,按崗位確定工資;調度的彈性不大,但凡出現員工因認為崗位工資是他們理所當然得到的,認為他們為公司作出的貢獻沒有得到應有的回報這種情況,崗位工資就難以發揮應有的激勵作用。因此必須作出相應的調整。
                      
                      二、對績效工資制度的評價
                      
                      績效工資制度強調員工的工資調整取決于員工個人、部門、及公司的績效,以成果與貢獻度為評價標準。工資與績效直接掛鉤,強調以目標達成為主要的評價依據,注重結果,認為績效的差異反映了個人在能力和工作態度上的差異??冃ЧべY通過調節績優與績劣員工的收入,影響員工的心理行為,以刺激員工,從而達到發揮其潛力的目的。然而,由于影響績效工資的因素很多,因而在使用過程中存在許多操作性困難。首先,績效工資可能對雇員產生負面影響。有時候,績效工資的使用會影響“暫時性”績劣員工的情緒,甚至會將其淘汰,而這種淘汰會引發企業管理成本的大幅上揚。其次,績效工資的效果受外界諸多因素制約。第三,績效工資的評判標準必須得到勞資雙方的共同認可。第四,員工對績效工資具體方案的真正滿意度。有時績效評價難免會存在主觀評價。這些困難的存在一定程度上影響了績效工資制度的有效實施,從而降低了激勵效用。
                      
                      三、對混合工資制度的評價
                      
                      “混合工資制也稱機構工資制,是指有幾種只能不同的工資結構組成的工資制度。”結構薪酬的設計吸收了能力工資和崗位工資的優點,對不同工作人員進行科學分類,并加大了工資中活的部分,其各個工資單元分別對應體現勞動結構的不同形態和要素,因而較為全面地反映了按崗位、按技術、按勞分配的原則,對調動職工的積極性、促進企業生產經營的發展和經濟效益的提高,在一定時期起到了積極的推動作用。
                      
                      四、對年薪制的評價
                      
                      年薪制很早前在發達國家已廣泛應用,年薪制一般作為高層管理人員使用的薪資方式,是一種“完全責任制”薪資。從人力資源的角度看,年薪制是一種有效的激勵措施,對提升績效有很大作用。年薪制突破了薪資機構的常規,對高層管理人員來說,年薪制代表身份和地位,能夠促進人才的建設,也可以提高年薪者的積極性。年薪制對國企普遍存在的“59歲現象”有一定程度上的抑制作用。
                      
                      年薪制雖有諸多優點,但也有弊端。體現為:
                      
                      第一,高級管理人員年薪最高多少,最低多少為合理,無客觀標準。我國是低收入的發展中國家,與美、英發達國家不能攀比。就是在國內,不同地區經濟發展水平差距很大。甚至同一地區,但不同行業、不同企業間造成企業效益差距的非經營性因素也很多,因而也不具備太大的參照性。
                      
                      第二,建立企業家職業市場和利益風險機制是推行年薪制的基本條件。在企業家職業市場化條件下,企業高層經理人才的收錄、登記、評價、推薦和跟蹤考察工作,由權威的社會中介組織負責。年薪制的普遍推行需要企業內部和外部條件相配合。具備條件情況下,年薪制可能利大于弊,不具備內外條件強行推行弊大于利。
                      
                      不同的薪酬制度在不同的企業中實施,激勵的效果也存在差異。企業要根據自身的實際設計合理的薪酬激勵制度。
                      
                      閱讀本文的人還閱讀了:月度個人工作報告范文    中小學校財務制度

                    頂一下
                    (0)
                    0%
                    踩一下
                    (0)
                    0%
                    ------分隔線----------------------------
                    ?
                    發表評論
                    請自覺遵守互聯網相關的政策法規,嚴禁發布色情、暴力、反動的言論。
                    評價:
                    表情:
                    驗證碼:點擊我更換圖片
                    薪酬制度本推薦
                    • 公司業務員薪資方案

                       幾乎每一個公司都有業務員崗位,而對于業務員的薪資制定每一個公司都會有不同的標準,以下整理的公司業務員薪資方案的范本,僅供參考。...

                    • 職工薪酬管理制度

                        一個企業的職位薪酬是決定員工士氣和工作積極性的基礎,公司為融洽勞資關系,激勵職工工作的積極性等,如何制定薪酬管理制度呢?可參考以下的職工薪酬管理制度的范本。...

                    • 中小企業薪酬制度范本

                        中小企業,制定薪酬制度,其目的是能夠讓員工都能夠激情的工作,使員工個人業績和團隊業績都能起到促進作用,達到企業共同發展的效果等。以下是詳細的中小企業薪酬制度...

                    • 公司薪酬管理制度范本

                        薪酬管理很多公司都是實行公平,公正,能者多勞的原則,同時對于不同崗位的薪酬如何構建呢?以下整理了詳細的公司薪酬管理制度范本,可供參考。...

                    • 公司員工薪酬制度范本

                        公司為給員工一個合理的薪酬管理,讓每一個員工都能夠公平合理,簡單確切等,公司會制定怎樣的員工薪酬管理制度呢?以下整理了詳細的公司員工薪酬制度范本,請參考。...

                    • 美容院薪酬制度

                        各個美容院根據美容師,美容技師等各個崗位的不同工作內容及工作標準等,如何制定各員工薪酬制度呢?以下整理了美容院薪酬制度的范本,請參考。...

                    • 集團公司薪酬管理制度

                        一個集團公司,為規范其集團員工的薪酬評定,工資支持方法及按勞分配等的原則,對于不同崗位的員工如何制定不同的薪酬管理制度呢?以下是詳細的集團公司薪酬管理制度的...

                    • 人事薪酬管理制度

                       每個單位根據性質的不同,其人事薪酬管理也不同,以下為某學院的人事薪酬管理制度,僅供參考。...

                    • 小企業工資薪金制度

                      在工資薪金制度這方面,每個企業都有每個企業的不同,以下提供的是小企業工資薪金制度的范本,可供參考。...

                    • 小企業工資薪酬制度

                      企業由小做到大,每一個階段都有不同的管理制度,如薪酬制度都是每個階段必須做的事情。以下為您提供一份小企業工資薪酬制度的范本,僅供參考。...

                    ?

                      <address id="pzndl"></address>

                        <form id="pzndl"></form>

                                    <form id="pzndl"></form>
                                      <address id="pzndl"><nobr id="pzndl"><meter id="pzndl"></meter></nobr></address>
                                      <address id="pzndl"><form id="pzndl"></form></address>

                                      吃饭时把腿张开故意让公国产精品久久久久精品三级卜,精品欧洲AV无码一区二区三区,妺妺窝人体色777777,日本熟妇乱人伦a片免费高清 日本极品少妇的粉嫩小泬图片| 久久99国内精品自在现线| 午夜福利视频| 日日噜噜噜噜夜夜爽亚洲精品| 风韵犹存69式沙发| 亚洲午夜精品久久久久久app| chinese性旺盛老熟女| 国产精品免费一区二区三区四区| 国产精品美女一区二区三区| 久久久久久伊人高潮影院|